Économie

01.04.2015

코만의 김욱 대표이사는 사람, 즉 인력의 중요성을 강조한다.

Kim Wuk, qui dirige l’entreprise Koman Hydraulic Co., a souligné l’importance du facteur humain, c’est-à-dire de son personnel.



« Tout est ici, hormis un personnel de talent en nombre suffisant », a déclaré Kim Wuk, à la tête de la société Koman Hydraulic Co.

Koman Hydraulic est une entreprise spécialisée dans la production de tuyaux industriels et de raccords équipant ces flexibles. Son catalogue comprend 2000 références et la société exporte dans plus de 30 pays, notamment aux Etats-Unis, en Amérique du Sud et en Amérique Centrale, ainsi qu’au Moyen-Orient. M. Kim a insisté sur l’importance de son personnel qui n’est, selon lui, jamais en nombre suffisant.

Koman a construit sa troisième usine en 2013, au sein du Complexe Industriel Haman. « L’infrastructure est bien équipée, mais nous manquons de main d’oeuvre. Je pense que le succès ne viendra que lorsqu’on nous serons parvenus à un équilibre général ».

함안일반산업단지 내 위치한 코만 제3공장에는 직원들을 위한 체육관 시설이 완비되어 있다.

La nouvelle implantation du complexe industriel de Haman est composée d’une salle de gym et un billard pour ses employés.



코만 제3공장 한 편에 자리잡은 승마장에서 볕을 쬐던 말들이 사람들을 보고 다가오고 있다.

Une piste d’équitation a été installée auprès de l’usine et deux chevaux viennent saluer le photographe.



Conscient de l’importance de ses employés, M. Kim a particulièrement misé sur les travailleurs étrangers qu’il emploie. Tout son personnel est particulièrement choyé et ses employés occupent chacun un bureau spacieux. Ils disposent d’une laverie, ainsi que d’une cuisine. Ils ont aussi accès à une salle de gym et à des équipements de loisirs où ils peuvent se détendre. Il y a même une piste d’équitation et une écurie accueillant deux chevaux.

« Nous devons partager nos profits avec nos consommateurs », a déclaré M. Kim, qui a expliqué en ces termes la philosophie de son entreprise. Il a insisté sur sa volonté de partager les profits réalisés par son entreprise avec ses consommateurs, ses actionnaires et ses travailleurs.

« Je pense que nous devrions axer nos efforts sur notre ‘stratégie de l’océan rouge’, (qui privilégie les activités existantes et la conquête de nouvelles parts de marché), au lieu d’opter pour la stratégie de l’océan bleu, une stratégie d’entreprise axée sur la création d’une nouvelle demande et la recherche de nouvelles opportunités pour un potentiel de croissance rapide et forte. Les produits de Koman sont reconnus pour leur grande qualité et nous ferons tout pour maintenir nos standards », a affirmé M. Kim qui faisait référence à une théorie de stratégie d’entreprise comparant un marché très disputé et un marché dominé par une seule société.



코만 제3공장에서 유압용 호스가 자동화 공정으로 생산되고 있다.

Une chaîne de production de flexibles hydrauliques automatisée dans la troisième usine, nouvellement construite.



La façon dont M. Kim organise la production de ses flexibles s’inscrit profondément dans ses principes de gestion. Koman supervise l’ensemble du processus de production, de la conception, au forgeage, les traitements thermiques, la fabrication, le cintrage, l’assemblage, jusqu’au conditionnement. La technologie de la compagnie est saluée sur le plan national et international.

L’entreprise Koman a commencé à exporter ses flexibles hydrauliques en 1989, en commençant par l’Asie du Sud-est. Avec des exportations excédant les 10 millions de dollars (environ 9 millions d'euros), l’entreprise a récemment remporté une récompense lors de la 51ème Journée du Commerce. De nombreux clients ont demandé à ce que l’entreprise grave la mention "KOMAN" ou "Made in Korea" sur ses produits. Actuellement, la société offre aussi des services de conseil aux entreprises d’Europe orientale qui ont exprimé leur intérêt pour ses technologies. M. Kim a déclaré s’attendre à des exportations dépassant les 15 millions de dollars (13,6 millions d'euros) cette année.

Rédaction : Jeon Han et Lee Seung-ah
Traduction : Alexia Griveaux Carron
Photos: Jeon Han
hanjeon@korea.kr